習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),辦好老百姓的事,關(guān)鍵在于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、搞好鄉(xiāng)村治理。今年以來，梁原鄉(xiāng)黨委聚焦基層黨建“四化”工作目標(biāo)，全面推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯基礎(chǔ)、抓重點、破難題、育亮點，推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要措施延伸到基層、規(guī)范到支部、落實到黨員，持續(xù)提升基層黨組織的政治功能和組織功能，引領(lǐng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

筑牢“思想壩”。堅持學(xué)為先導(dǎo)、以學(xué)為先，深入實施凝心鑄魂工程，以黨支部書記、后備干部、農(nóng)民黨員、流動黨員為重點，采取集中輪訓(xùn)、理論宣講、云端推學(xué)等方式精準(zhǔn)施訓(xùn)，年內(nèi)開展農(nóng)村黨員進(jìn)黨校培訓(xùn)班2期、黨務(wù)干部培訓(xùn)班1期、后備干部集中培訓(xùn)1次，“冬訓(xùn)”黨員1261人次。壓實“責(zé)任鏈”。按照“分村包聯(lián)，分級指導(dǎo)”的原則，完善了鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨支部聯(lián)系點制度，實現(xiàn)村黨支部全覆蓋、常聯(lián)系；牽住責(zé)任落實這個“牛鼻子”，堅持“黨支部書記抓、抓黨支部書記”，定期召開黨建工作匯報調(diào)度會、經(jīng)驗交流會2次，倒逼重點任務(wù)高效落實。厘清“任務(wù)書”。全面落實清單化工作機(jī)制，建立黨建重點任務(wù)清單、黨建工作季度提醒單、黨支部書記抓黨建“三個清單”，分解任務(wù)、明確時限、銷號落實，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，形成齊抓共管、共同推進(jìn)的良好工作局面。

精準(zhǔn)“導(dǎo)”。以組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺，指導(dǎo)各村持續(xù)完善“三會一課”紀(jì)實登記、日常談心談話、民主評議黨員以及黨支部書記、監(jiān)委會主任履職登記等各項制度，細(xì)化組織程序、工作要求和資料目錄，明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中“做什么、怎么做、做到什么程度”的關(guān)鍵問題。定期“督”。堅持既能及時糾偏正向、又不增添村級負(fù)擔(dān)的原則，由鄉(xiāng)黨建辦牽頭抽組黨務(wù)干部，采取“實地督導(dǎo)+重點抽查+定期展評”的方式，對各村組織生活、重點任務(wù)、資料建設(shè)進(jìn)行全面督查、現(xiàn)場反饋，不斷提高黨建工作質(zhì)效。全面“推”。在嚴(yán)格落實黨建基本制度的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)各支部創(chuàng)新組織形式、豐富活動內(nèi)容，鼓勵黨員上講臺，用身邊的人講身邊的事，用小故事闡釋大道理，增強(qiáng)組織生活的吸引力；采取“暖心送學(xué)、指尖課堂”等方式，有效破解年老體弱黨員、流動黨員教育管理難題。

放大“聯(lián)”的效應(yīng)。深化黨建聯(lián)建，打破區(qū)域壁壘，成立橫渠等4村聯(lián)建共建區(qū)域性黨總支，積極招引企業(yè)入駐，深化“1+N”產(chǎn)業(yè)帶頭人包聯(lián)服務(wù)模式，探索推行利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，精細(xì)化管理3611畝蔬菜基地，統(tǒng)一選種育苗、跟蹤技術(shù)指導(dǎo)、組織訂單銷售，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收、企業(yè)增效、農(nóng)民致富的多贏局面。突出“破”的導(dǎo)向。著力推動書記領(lǐng)辦工程，緊盯發(fā)展難題、民生主題、瓶頸問題這一主線，嚴(yán)格落實“定、領(lǐng)、破、結(jié)”四個環(huán)節(jié)，確定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村級后備干部培育等方面3條題目，建立推進(jìn)臺賬、明晰目標(biāo)責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，深入調(diào)研2次，召開推進(jìn)會1次，有序推進(jìn)“定題破題”活動取得實效。強(qiáng)化“育”的質(zhì)效。緊盯關(guān)鍵節(jié)點，著眼“一優(yōu)一提”，突出返鄉(xiāng)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)能人、退役軍人等優(yōu)秀群體，同步注重“土專家”“田秀才”差額轉(zhuǎn)化，建立幫帶機(jī)制、提升履職能力，有效儲備村級后備力量58人；圍繞致富帶富、文明鄉(xiāng)村等焦點，培育了“好婆婆”朱德梅、“好媳婦”李喜娥等一批先進(jìn)典型。

打通服務(wù)“末梢”。嚴(yán)格執(zhí)行村干部坐班值守制度，細(xì)化“定時、定點、定人、定責(zé)”管理措施，規(guī)范設(shè)置13村“今日服務(wù)崗”公示牌，用足用活村級黨群服務(wù)中心功能作用，優(yōu)化窗口設(shè)置，梳理服務(wù)事項，做到受理資料“一手清”，回答問題“一口清”，防止群眾跑“冤枉路”，有效打通服務(wù)群眾的“最后一米”。增強(qiáng)治理“精度”。堅持黨建引領(lǐng)，全面完善“網(wǎng)格化管理”和“十戶聯(lián)體”治理載體，積極推行“逢四說事”機(jī)制模式，全鄉(xiāng)建立三級網(wǎng)格98個，以老黨員、退休老干部、老退役軍人、老離休村社干部為主體組建“四老”調(diào)解隊14支，年內(nèi)累計有效調(diào)處化解矛盾糾紛78起。賦能發(fā)展“引擎”。緊盯鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重點工作任務(wù)，創(chuàng)新推行"黨組織+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶"發(fā)展模式，充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，引入龍頭企業(yè)技術(shù)、資金和市場優(yōu)勢，依托農(nóng)民合作社組織群眾、整合資源，帶動農(nóng)戶深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2025年種植朝天椒1550畝，麥后復(fù)種高原夏菜1000多畝。